備貨。是配送的預備作業或根底作業，備貨作業包含籌措貨源、訂購或購貨、集貨、進貨及有關的質量查看、結算、交代等。配送的優勢之一，便是能夠會集用戶的需求進行必定規劃的備貨。備貨是決議配送勝敗的初期作業，假如備貨本錢太高，會大大下降配送的效益。

 

 

　　貯存。配送中的貯存有儲藏及暫存兩種形狀，配送儲藏是按必定時期的配送運營要求，構成的對配送的資源確保。這種類型的儲藏數量較大，儲藏結構也較完善，視貨源及到貨狀況，能夠有方案地確認周轉儲藏及穩妥儲藏結構及數量。

 

　　配送的儲藏確保有時在配送中心鄰近獨自設庫處理，另一種貯存形狀是暫存，是詳細履行日配送時，按分揀配貨要求，有理貨場所所做的少數貯存預備。由于整體貯存效益取決于貯存總量，所以，這部分暫存數量只會對作業便利與否構成影響。

 

　　而不會影響貯存的總效益，因而在數量上操控并不嚴厲，還有另一種方法的暫存，便是分揀、配貨之后，構成的發送貨載的暫存，這個暫存首要是調理配貨與送貨的節奏，暫存時刻不長。